최상규 농기계팀장입니다. 
 이어서 농업기술센터 소관 21년도 주요업무 추진현황을 보고드리겠습니다.
 보고드릴 순서는 기본현황, 21년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 핵심과제, 그리고 신규 및 현안사업 순으로 보고드리겠습니다.
 먼저 193페이지입니다. 농업기술센터 기본현황입니다.
 조직 및 인력은 5개 팀 21명으로 구성되었으며, 주요업무는 유인물로 갈음토록 하겠습니다.
 다음은 194페이지입니다. 21년도 비전 및 전략목표입니다.
 농업기술센터는 농업기술 혁신으로 행복한 농촌 실현을 위해 5개의 전략목표, 11개의 핵심과제를 선정하여 적극 추진하였습니다. 
 다음은 첫 번째 전략목표인 과학영농 보급 및 농촌지도기반 조성입니다. 핵심과제는 사업별로 설명드리도록 하겠습니다.
 다음은 196페이지입니다. 첫 번째 핵심과제인 농촌지도 전문성 강화 및 농업 현장문제 해결입니다. 먼저 농업인 기술 수요에 대응할 전문가 양성을 위해 전문기술자격증 취득과 역량개발 교육을 통한 업무 능력을 향상시키고, 또한 찾아가는 현장 이동상담을 실시하여 영농 애로사항을 현장에서 신속히 해결할 수 있도록 최선을 다하였으며, 그리고 개방화를 선도하는 농업기술전문지 및 주요영농시기별 농업자료를 제작하여 신속하게 제공하였습니다.
 두 번째 핵심과제는 미래농업 발전을 위한 과학영농시설 운영입니다. 토양검정실 운영으로 공익직불제, 친환경 농가에 대한 정밀검정과 신속한 처방으로 과학영농 실천에 앞장서고 있으며, 특히 올해부터 법적으로 의무화된 가축분뇨 퇴비 부숙도를 분석하여 축산농가의 편의를 제공하고, 유용미생물 배양실 운영으로 유산균, 광합성균 등 65톤을 생산 보급하여 사료 효율 향상과 분뇨악취 저감 및 축사 환경을 개선하였습니다. 또한 소득작목 발굴을 위한 실증포를 운영하여 작목 지역 적응 실증 재배와 퇴비 사용에 따른 부추 비교 전시포를 운영하여 맞춤형 시비량을 도출하여 농가 지도에 활용하였습니다. 향후에도 공익직불제 분석 및 유용미생물을 생산하여 보급토록 하겠습니다. 
 다음은 198페이지입니다. 두 번째 전략목표인 미래 농업을 이끌어갈 지식 농업인 양성입니다. 핵심과제를 사업별로 설명드리도록 하겠습니다.
 첫 번째 핵심과제는 농업 경쟁력을 갖춘 농업리더 양성입니다. 먼저 지역농업을 견인할 학습단체와 품목별 농업인 연구회를 육성하고 혁신역량 강화를 위해 정보지를 보급하여 지역농업을 선도할 핵심리더로 육성하고 있습니다. 또한 농업인 학습단체 경쟁력 강화 사업으로 친환경농산물 연중생산 지원사업 등 2개 사업을 추진하였습니다. 향후에도 농업인단체 역량강화 워크숍과 청년농업인 스마트팜 기반 조성사업 등을 차질 없이 추진하겠습니다.
 다음은 200페이지입니다. 두 번째 핵심과제로 농업인력 양성을 위한 체계적인 맞춤형 교육입니다. 농업인대학을 운영하였으며 작목 역량강화 교육 1,123명을 대상으로 새해농업인 실용교육을 비대면으로 추진하고, 신규농업인 현장실습 교육과 4-H회 과제교육 등을 추진하였으며, 특히 벼화분 콘테스트에서 도안초 4-H회가 개인 최우수상, 우수상, 단체 장려상을 수상하기도 하였습니다. 또한 강소농 육성을 위해 강소농 교육 및 농가경영컨설팅 표준진단 조사를 실시하였습니다. 향후에도 품목별 농업인연구회 전문교육과 농촌지도자 양성 교육을 추진하겠습니다.